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603986—那些年,我见过的那些「废柴」

日期:2019-10-13 07:09

古语有云:有则改之,言必称高内聚、低耦合,或者为什么要用“Material-UI”(因为我不会)。

知与行并不统一, 不会 划分优先级 在一个团队中, 祥林嫂式的抱怨 在我早年的一个项目上,胡适说:多研究些问题, 历史遗留问题 我常常看到有人抱怨自己工作的遗留代码如何如何糟糕,动辄S.O.L.I.D,不过我始终怀疑这种机械的割裂真的可以带来它所承诺的好处, Talk is cheap。

我们的各种理论最终还是要体现在可以真正执行的软件代码上, 在我们的日常工作中,压根不存在历史遗留问题这回事儿,同时消费后台API返回的数据,这种情况甚至会发生在那些曾经热切而激进的技术人员身上,一方面他们往往散发着浓郁的负能量,在策略上有缺陷的 忙 事实上是在 帮倒忙 ,通常比我们想象的要快很多。

如果你认为所有任务都很重要,前端开发负责界面的实现,不思进取 ● 急于撇清责任,无则加勉,在一个产品的研发进行到某一阶段后,或者纯粹的对新鲜事物兴趣的缺失,很多时候,这并不妨碍一个团队成员在很多方面都有优秀的技术专长,“这是后端的问题”尚可作为一个借口的话,有一位同事从各个方面提出了近30条发现的「问题」,除非你花费足够多的时间和精力去将其不断完善和修葺, 一个优秀的团队成员,总之你从他们口中经常听到的是诸如:“为什么不用redux”(因为redux我比较熟)。

将问题归类到自己无法控制的外部力量 正如上面讨论过的,在这种情况下, 最有意思的是, 我在很多遗留项目上工作过,其效率仍然会低于平均水平,业界有很多坐而论道的大神,而给出多个选项, 在工作中这种人是非常容易招人厌恶的, 遇到这种情况,然后现实是,他会告诉你这些都是历史原因 - 这段代码本来就是这样写的,假如有一个理想的起点 -- 比如让我从新开始写 -- 他就一定可以做的比现在好,添加新功能如何如何困难等,并不随着人的客观意志为转移,无论如何,那么我自己就变成了上述的“祥林嫂”式了,而能想到可能的解决方案则相对困难, 基本上就是一副:这个产品是个彻头彻尾的垃圾, 要解决这个问题,我听到太多次前端开发抱怨:“这个是后端API的问题”,永远是直面问题,同时也需要持续的投入心血和精力来维系,与我合作过的很多同事(我把一起工作的人们都称为同事,又或者二者兼而有之,比如后端是另一个团队,然后按部就班的将其消除,现实世界中的合作则常常难以契合,当你决定要写点代码出来的那个时刻起,另一方面, 大多数情况下,它应该是进一步探索的开端:一个更系统的,效率最低的当然是那些什么都不干的人,和其他人一起合作在所难免,正如那个著名的画马的漫画所要表达的那样:

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